Orchestrer le funnel complet, pas empiler des leviers.
Le marketing digital n’est pas une suite de campagnes. C’est un système continu qui transforme l’attention en revenu, puis en valeur durable.
On n’optimise pas un canal. On pilote un système.
Le problème n’est pas le trafic. C’est la continuité.
Sans orchestration, l’acquisition compense ce que l’engagement, la conversion et la fidélisation n’assument pas — et le CAC devient instable.
- Engagement faible → acquisition plus chère
- Acquisition sans conversion → budget brûlé
- Conversion sans fidélisation → croissance plafonnée
- Pas de mesure fiable → arbitrages impossibles
La performance vient du transfert entre étapes : l’engagement réduit le coût, la conversion protège le rendement, la fidélisation augmente la marge via la LTV.
Le funnel RaiseMind
Quatre étapes. Quatre objectifs. Une seule logique : transformer l’attention en valeur durable.
Pourquoi les approches classiques sous-performent
Optimiser des métriques isolées ne suffit pas. On optimise un système, pas un silo.
Méthode d’intervention
Diagnostiquer, architecturer, déployer par vagues, puis piloter par arbitrage.
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01
Diagnostic funnel & data
Offre, preuve, objections, campagnes, conversion, CRM, tracking : où le rendement se perd, et pourquoi.
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02
Architecture & séquencement
Étapes, critères de passage, messages par intention, assets requis, allocation budget/effort.
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03
Déploiement par vagues (90 jours)
Quick wins → structuration → scalabilité : corriger les pertes avant d’augmenter le volume.
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04
Pilotage & arbitrage
KPI par étape, rituels (hebdo/mensuel), règles : augmenter / couper / itérer / standardiser.
KPI : ceux qui déclenchent des décisions
Chaque étape a ses KPI. Et chaque KPI doit conduire à une action claire.
Le marketing ne sert pas à générer des leads.
Il sert à créer un écart durable entre
ce que coûte un client
et
ce qu’il rapporte.
Livrables
Un système documenté, exécutable, mesurable — pas un “plan de campagnes”.
- Cartographie du funnel + critères de passage
- Structure campagnes engagement / acquisition / retargeting
- Plan SEO (si pertinent) : architecture + clusters + pages
- Plan d’allocation budget + scénarios
- Recommandations conversion (landing, preuve, qualification)
- Séquences nurturing / post-lead / réactivation
- Dashboard KPI + rituels d’arbitrage
- Backlog priorisé (exécution guidée)
Le but n’est pas “plus de leads”.
Le but est plus de décisions favorables à coût maîtrisé — puis une LTV qui rend le système durable.
Pour qui / Pour qui ce n’est pas
Nous filtrons volontairement : un funnel performant implique méthode, mesure et arbitrages.
Pertinent si
- Vous voulez arrêter le “one shot” acquisition
- Vous cherchez un funnel stable et défendable
- Vous voulez relier marketing → vente → marge
- Vous acceptez de structurer la mesure (tracking/CRM)
Pas pertinent si
- Vous voulez “des pubs” sans toucher au funnel
- Vous jugez sur des vanity metrics
- Vous refusez d’arbitrer et d’itérer
- Vous cherchez un exécutant sans méthode
Conclusion
Un funnel performant n’est pas un ensemble de campagnes. C’est un système cohérent, mesuré, piloté.