Méthode Décider → Exécuter → Mesurer
Senior
pas de junior façade
ROI
KPI & arbitrages
Système
pas des “coups”
Services

Vos canaux ne sont pas un plan. Votre système marketing doit être pilotable.

RaiseMind structure des écosystèmes marketing qui se mesurent, se priorisent et s’améliorent. Pas de blabla : une méthode, une exécution, un pilotage.

Stratégie
direction, arbitrages, plan
Performance
acquisition, conversion, ROI
Outils
CRM, automatisation, IA

On ne vend pas des leviers. On construit une architecture qui rend la performance durable.

Ce qui nous distingue des agences “exécution”

Une approche de conseil : on clarifie la décision, puis on déploie, puis on pilote.

USP 01

Conseil avant leviers

Audit, arbitrages, priorisation : on décide quoi faire (et quoi ne pas faire) avant d’investir du budget.

USP 02

Pilotage ROI, pas “reporting”

Tracking, KPI, dashboards : on lit la performance, on corrige vite, on protège la rentabilité.

USP 03

Un système complet

Marque, acquisition, offre, outils : cohérence d’ensemble pour éviter les actions isolées.

Nos expertises

6 briques complémentaires. Chaque page détaille l’approche, les livrables, et ce qu’on mesure.

Marque

Marketing de la marque

Positionnement, message, différenciation. Une marque qui donne un avantage compétitif — et simplifie l’acquisition.

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Conseil

Stratégie & plan marketing

Audit, priorités, plan d’action. On transforme l’intuition en décisions et en séquence exécutable.

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Acquisition

Marketing digital

Trafic qualifié, leads, conversions. Optimisation continue, arbitrages budgétaires, et mesure utile.

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IA

Transformation digitale & IA

CRM, automatisations, process, IA. On industrialise l’exécution sans perdre la stratégie.

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Business

Offres & produits

Proposition de valeur, packaging, pricing. On structure l’offre pour vendre plus clair, plus cher, plus vite.

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Influence

Influence & talents

Activation créateurs, partenariats, pilotage. Une influence mesurable, alignée avec la marque et le business.

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Vous voulez un diagnostic marketing clair — et une feuille de route pilotable ?

Un échange court, cadré, utile. Vous repartez avec une lecture nette des priorités et des leviers.